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單項選擇題

你是人力資源部的人事管理專家，最近被分配到一個新的項目團隊。這個團隊的工作項目，是為公司所有超過一年的項目以及至少有一半以上時間參與項目的團隊成員確立一個以團隊為基礎的獎勵和認可制度。其他的隊員也是在人力資源部工作。項目的章程應該由以下哪個人來頒布（）？

A.項目經(jīng)理
B.人力資源部的領導
C.項目以外的經(jīng)理
D.有權力管理人力資源部的項目管理辦公室（PMO）的一個成員

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單項選擇題

你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理，因而必須要準備一個項目計劃。為提供該項目的框架，你決定準備一個WBS來顯示投入工作的量級和復雜程度。沒有現(xiàn)成的WBS模板能幫助你。為準備WBS，你要做的第一步應該是（）。

A.確定每個項目階段的估計成本和時間
B.確定主要的項目可交付事項
C.確定每個項目階段的組成部分
D.確定要完成的關鍵工作

單項選擇題

在你項目的概念階段，管理層希望每個新產(chǎn)品的預計利潤能超過其開發(fā)成本，這是（）。

A.假設
B.約束
C.項目選擇的約束優(yōu)化方法的應用
D.技術的需要

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