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單項選擇題

你的項目發(fā)起人希望你為項目的進度風險準備一個蒙特·卡羅分析。這個要求是你們機構(gòu)的一部分（）？

A.項目計劃方法
B.項目執(zhí)行方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目經(jīng)驗教訓庫

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單項選擇題

你是一個大型項目的經(jīng)理，團隊有8位核心成員，每位都是其相應領域的技術專家。隊員們都是富于創(chuàng)造性的人們，喜歡按照其好惡來工作，而不管這些工作在項目計劃中的次序。你擔心這種不正規(guī)的完成任務的方法是有害的，特別是對項目的時間約束、各種接口以及對外界的依賴等方面不利。因此你召集一個團隊會議來討論應該遵循的程序，以保證工作在正確的時候按正確的順序完成。在這個會議上，你推行了一個（）？

A.進度管理計劃
B.工作授權系統(tǒng)
C.變更控制系統(tǒng)
D.項目管理信息系統(tǒng)

單項選擇題

項目經(jīng)理的一個重要任務是確定每個項目相關的目標。能幫助經(jīng)理們建立和實現(xiàn)這些目標的一種工具是目標管理（MBO）。目標管理特別強調(diào)以下各點，但不包括（）？

A.建立明確且符合實際的目標
B.定期評價項目目標是否已實現(xiàn)
C.強調(diào)參與意識、團隊建設和對項目的義務
D.分析和減少風險，并決定當風險出現(xiàn)時怎樣處理

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