A.倡導(dǎo)六西格瑪管理文化
B.制定六西格瑪管理推進的戰(zhàn)略目標
C.組建推進工作委員會（或類似機構(gòu)），由該委員會制定實施方案
D.親自參與六西格瑪管理活動

A.依照管理規(guī)定或獎懲制度對設(shè)備技術(shù)部的項目負責(zé)人做出懲罰
B.查找原因，由公司倡導(dǎo)者出面溝通情況，并給予協(xié)調(diào)和幫助
C.取消或調(diào)整設(shè)備技術(shù)部的部分項目
D.積極地與設(shè)備技術(shù)部雙向溝通，包括對員工的教育和培訓(xùn)等