單項選擇題

團隊根據(jù)原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更，一位關(guān)鍵相關(guān)方現(xiàn)在擔心項目可交付成果不符合驗收標準。項目經(jīng)理應該如何防止再次發(fā)生這種情況？（）

A.檢查工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）以確定哪些相關(guān)方的可交付成果受到影響
B.評審相關(guān)方參與過程并利用相關(guān)信息更新相關(guān)方參與計劃
C.與發(fā)起人討論制定相關(guān)方參與計劃的相關(guān)事宜
D.使用一個來自以前類似項目的相關(guān)方參與過程

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單項選擇題

完成一項目任務所需的設備價格上漲了50%。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.提交變更請求以批準額外資金
B.簽發(fā)變更請求以減少范圍，保持原始預算
C.進行成本效益分析，以確定對預算的影響
D.與供應商協(xié)商一個較低的價格

單項選擇題

一位經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理加入了一個已經(jīng)執(zhí)行六個月的項目。在與相關(guān)方的第一次會議項目經(jīng)理應該查閱哪一份文件來解決這個問題？（）

A.項目章程
B.假設日志
C.范圍管理計劃
D.相關(guān)方參與計劃

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完成一項目任務所需的設備價格上漲了50%。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

一位經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理加入了一個已經(jīng)執(zhí)行六個月的項目。在與相關(guān)方的第一次會議項目經(jīng)理應該查閱哪一份文件來解決這個問題？（）

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完成一項目任務所需的設備價格上漲了50%。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

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