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單項(xiàng)選擇題

（）按照數(shù)據(jù)種類分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖。計(jì)量值控制圖又分單值控制圖和平均數(shù)極差控制圖、中位數(shù)極差控制圖、平均數(shù)偏差控制圖；計(jì)數(shù)值控制圖又分不合格品數(shù)控制圖、不合格品率控制圖、缺陷數(shù)控制圖、單位缺陷數(shù)控制圖。

A.分布圖
B.控制圖
C.排列圖
D.直方圖

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單項(xiàng)選擇題

（）由兩部分組成：標(biāo)題資料部分標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)、人員、工序名稱、編號等。圖形部分包括直角坐標(biāo)圖上標(biāo)明的上下控制線和分布中心線，及質(zhì)量波動折線。橫坐標(biāo)表示取樣時(shí)間或子樣序號，縱坐標(biāo)表示測得的數(shù)據(jù)值，如平均值、均方根偏差、不合格品數(shù)等，按工藝過程取樣，隨時(shí)將數(shù)據(jù)點(diǎn)填寫在圖上，將相臨點(diǎn)連線即得質(zhì)量波動折線。

A.因果圖
B.直方圖
C.排列圖
D.控制圖

單項(xiàng)選擇題

因果分析圖的分析一般采取召集有關(guān)人員開座談會的方法，包括領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人（維修、工具、上下工序），要求大家各抒己見，避免（），防止主觀片面，原因分析后，找到因果關(guān)系，注明各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，即把數(shù)據(jù)分層，標(biāo)明數(shù)量，用紅筆突出重點(diǎn)，以便制定措施。

A.避重就輕
B.長官意識
C.沒有重點(diǎn)
D.議而不決

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