單項(xiàng)選擇題

密執(zhí)安大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)的研究各自辨析出兩種相似的領(lǐng)導(dǎo)行為類型：?jiǎn)T工導(dǎo)向的行為和工作導(dǎo)向的行為。其區(qū)別在于俄亥俄的研究認(rèn)為（）。

A.絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是員工導(dǎo)向的
B.絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是工作導(dǎo)向的
C.員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)比工作導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)要求更高的工資
D.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)能夠在兩種行為中都表現(xiàn)出高水平
E.領(lǐng)導(dǎo)要么是員工導(dǎo)向的，要么是工作導(dǎo)向的，但不會(huì)同時(shí)做到兩者

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單項(xiàng)選擇題

卡羅琳追隨公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗J(rèn)同這名領(lǐng)導(dǎo)并且對(duì)待公司的態(tài)度也與領(lǐng)導(dǎo)一樣。這個(gè)例子里面表明了哪一種的權(quán)力？（）

A.參考
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.專家
D.強(qiáng)制
E.合法

判斷題

弗洛姆的決策樹(shù)理論幫助管理者判斷在決策中讓下屬參與到什么程度。

答案：正確

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密執(zhí)安大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)的研究各自辨析出兩種相似的領(lǐng)導(dǎo)行為類型：?jiǎn)T工導(dǎo)向的行為和工作導(dǎo)向的行為。其區(qū)別在于俄亥俄的研究認(rèn)為（）。

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卡羅琳追隨公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗J(rèn)同這名領(lǐng)導(dǎo)并且對(duì)待公司的態(tài)度也與領(lǐng)導(dǎo)一樣。這個(gè)例子里面表明了哪一種的權(quán)力？（）

弗洛姆的決策樹(shù)理論幫助管理者判斷在決策中讓下屬參與到什么程度。

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卡羅琳追隨公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗J(rèn)同這名領(lǐng)導(dǎo)并且對(duì)待公司的態(tài)度也與領(lǐng)導(dǎo)一樣。這個(gè)例子里面表明了哪一種的權(quán)力？（）

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