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單項選擇題

項目經(jīng)理啟動一個擁有復(fù)雜需求的大型項目，升級現(xiàn)有的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)。然而，組織沒有足夠具備必要技能和經(jīng)驗的資源。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.咨詢招聘公司，確定是否有具備必要技能和經(jīng)驗資源可用
B.減少項目需求，這樣就可以使用現(xiàn)有的組織資源
C.分包給擁有必要技能和經(jīng)驗的供應(yīng)商
D.要求人力資源部門開展能力評估，并提供必要的ERP培訓

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單項選擇題

收到新項目的客戶請求之后，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.尋求項目發(fā)起人批準
B.準備商業(yè)論證
C.組織項目啟動大會
D.獲得專家判斷

單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于操作問題，職能經(jīng)理決定永久開除一名擁有特定技能集的關(guān)鍵工程師。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在項目團隊成員之間重新分發(fā)工作包
B.與職能經(jīng)理開會，找到替代人員
C.開始采購過程，找到一名外部工程師
D.將該問題上報給項目發(fā)起人

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