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所謂預(yù)算編制的邏輯,就是如何在確定一個(gè)點(diǎn)之后,向下一個(gè)點(diǎn)推進(jìn)的理論依據(jù)。
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自上而下模式是指高層管理者先制定出預(yù)算目標(biāo),然后自上而下地分解下達(dá)目標(biāo),各責(zé)任單位據(jù)此編制和執(zhí)行預(yù)算。
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判斷題
企業(yè)全面預(yù)算的編制涉及經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)部門,只有各個(gè)部門共同參與才能使預(yù)算成為它們自愿努力完成的目標(biāo)而不是外界強(qiáng)加于它們的枷鎖。
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