97免费在线观看视频,亚洲综合自拍网,黄色毛片免费观看,热久久综合网,免费看日产一区二区三区狠狠操av,久久久涩涩涩,在线精品免费视频,人人插天天干,久久91精品国产91久久

<ruby id="ujs9r"><output id="ujs9r"></output></ruby>

<ruby id="ujs9r"><xmp id="ujs9r"></xmp></ruby>

單項選擇題

項目經(jīng)理一直在努力安排與項目人員的第一次會議。若要確保人員合作，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得總經(jīng)理的授權(quán)
B.與每位相關(guān)方舉行面對面會議
C.獲得項目章程批準
D.與相關(guān)方分享工作說明書（SOW）

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一家公司準備重新啟動一個暫停的項目。遺憾的是，整個項目團隊均已解散。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來重新制定項目計劃？（）

A.經(jīng)驗教訓儲存庫
B.項目發(fā)起人的意見
C.商業(yè)論證
D.可行性研究

單項選擇題

財務(wù)部門正在實施一個預(yù)算規(guī)劃和預(yù)測的新系統(tǒng)。關(guān)于新系統(tǒng)如何令部門更加分散和效率低下的傳言正在流傳。項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個問題？（）

A.更新溝通管理計劃，以在系統(tǒng)開發(fā)期間包含財務(wù)部門員工
B.確保組織變更在變更管理計劃中得到說明，并以可接受的速度引入
C.與財務(wù)部門員工一起審查變更管理計劃，以確保正確記錄過程變更
D.向財務(wù)部門保證變更管理計劃將考慮他們的擔心