企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的描述,其正確的開展順序是()。 ①設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) ②評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果 ③提供培訓(xùn) ④確定培訓(xùn)需求
A.①--②--③--④ B.①--④--③--② C.④--①--②--③ D.④--①--③--②
A.為組織追求卓越提供自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 B.作為各類質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù) C.作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架 D.作為合格評(píng)定的依據(jù)
A.精準(zhǔn)管理源自于日本豐田生產(chǎn)方式TPS B.消除浪費(fèi)使顧客價(jià)值最大化是精準(zhǔn)管理的核心理念 C.實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精準(zhǔn)管理的最終目標(biāo) D.精準(zhǔn)管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)