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單項選擇題

你們團(tuán)隊設(shè)計了一個材料清單來定義項目的工作構(gòu)成，而沒有采用你推薦的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）.一個客戶注意到這個清單中沒有涵蓋項目范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進(jìn)去.這是一個由下列哪項引起的變更要求的具體事例？（）

A.一個外部事件
B.產(chǎn)品范圍定義中的錯誤或漏
C.一項增值變更
D.項目范圍定義中的錯誤或遺漏

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單項選擇題

一個很有名望的項目管理公司委派你去幫助一個主要客戶選擇項目方案?？蛻艄镜墓こ處焸冇袟l件地最優(yōu)選擇方案最好，然而，銷售人員認(rèn)為利潤分析的方案更好，同時也比較容易計算。你實際上是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，原來的專業(yè)與動物學(xué)有關(guān)，與項目管理沒有絲毫關(guān)系。因為你對這些問題并不熟悉。但是客戶方要為你每天的服務(wù)向你的公司支付2000美元，因此，你必須在下一次會議上有所作為。你拿出你的PMBOK，想要準(zhǔn)備一份漂亮的陳述報告，列舉每一個方案的優(yōu)點和缺點。你以一個小問題結(jié)束了你的報告，這個問題的項目是：下面哪一個方案不屬于有條件地最優(yōu)選擇方案？（）

A. 層次分析過程
B. 邏輯框架分析
C. 經(jīng)濟(jì)模型結(jié)構(gòu)
D. 多元目標(biāo)計劃

單項選擇題

你的公司是一個雞肉食品公司，目前正在實施一個項目，目的是完全消除產(chǎn)品中沙門氏菌的威脅。你是該項目的項目經(jīng)理。你已經(jīng)完成了項目的構(gòu)思階段。構(gòu)思階段的成果是：（）

A. 項目計劃
B. 工作說明
C. 項目章程
D. 資源電子數(shù)據(jù)表