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單項選擇題

在采購過程評審期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，自項目啟動以來，實施成本增加了6%，為了減少項目工作來滿足預(yù)算，批準(zhǔn)了一項變更請求。項目經(jīng)理應(yīng)更新哪一個項目管理計劃要素？（）

A.采購管理計劃
B.變更管理計劃
C.范圍管理計劃
D.風(fēng)險管理計劃

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單項選擇題

在編制項目章程用于批準(zhǔn)時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有兩名相關(guān)方對關(guān)鍵可交付成果的期望有沖突。若要解決期望沖突問題并完成項目章程，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么？（）

A.與關(guān)鍵相關(guān)方一起召開一個問題解決會
B.將該問題上報給項目發(fā)起人
C.使用專家判斷來決定可交付成果
D.在章程中減少可交付成果用于后期定義

單項選擇題

由于缺乏供應(yīng)商支持，實施了將一個外部軟件模塊替換成內(nèi)部模塊的權(quán)變措施。由于沒有供應(yīng)商答復(fù)的計劃日期，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.等待供應(yīng)商的答復(fù)，并將該問題上報給項目發(fā)起人
B.將該權(quán)變措施作為一項變更請求提交給變更控制委員會（CCB）
C.遵循范圍管理計劃
D.更新問題日志