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單項(xiàng)選擇題

根據(jù)委托代理理論，企業(yè)下層管理者總是擁有比上層管理者更多、更真實(shí)的信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，下層管理者利用自身信息優(yōu)勢(shì)低估收入或高估支出，從而導(dǎo)致（）。

A.預(yù)算脫節(jié)
B.預(yù)算松弛
C.預(yù)算偏離
D.預(yù)算失效

單項(xiàng)選擇題

集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)的最終確定體現(xiàn)了股東回報(bào)要求，因此不能將預(yù)算直接等同于財(cái)務(wù)測(cè)算的過程，而是需要與股東溝通全行預(yù)算目標(biāo)，根據(jù)股東回報(bào)的約束要求測(cè)算和調(diào)整。說法正確的是（）。

A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求，則需重新測(cè)算，看是否可以達(dá)到更高目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求，則需按照股東回報(bào)要求重新測(cè)算
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求，則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求，則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)

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根據(jù)委托代理理論，企業(yè)下層管理者總是擁有比上層管理者更多、更真實(shí)的信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，下層管理者利用自身信息優(yōu)勢(shì)低估收入或高估支出，從而導(dǎo)致（）。

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