A、組織、督導(dǎo)客戶經(jīng)理落實(shí)授信后管理工作
B、督促客戶經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改
C、發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào)，并貫徹落實(shí)預(yù)警客戶的處理措施
D、直接參與“四類(lèi)授信客戶”授信后檢查中的全面檢查
E、對(duì)本部門(mén)員工的授信后管理工作履職情況進(jìn)行考核

A、出現(xiàn)重大預(yù)警信號(hào)或存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，造成還款能力下降，預(yù)計(jì)可能發(fā)生實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)的授信
B、授信流程存在嚴(yán)重操作風(fēng)險(xiǎn)且無(wú)法整改
C、未按照授信要求使用信貸資金的授信
D、分行認(rèn)為總分行資源配置與獲取收益不匹配的