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單項選擇題

一家公司啟動了一個信息技術服務開發(fā)項目。在風險評估期間，項目團隊識別到硬件小組沒有足夠的資源按時完成其中一項可交付成果。為了按進度完成可交付成果，項目經(jīng)理計劃使用某個供應商的服務。項目經(jīng)理計劃使用哪種風險應對策略？（）

A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.開拓
D.減輕

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單項選擇題

在一個項目開始六個月后，聘用了一名新項目經(jīng)理。一開始，團隊成員不尊重新項目經(jīng)理的指示，缺席定期會議，且不提供狀態(tài)更新。然而，隨著時間的過去，項目經(jīng)理通過證明其專業(yè)知識和積極的態(tài)度，獲得團隊成員的支持。項目經(jīng)理所證明的是下列哪一項特性？（）

A.威望權力
B.處罰權力
C.權威權力
D.專家權力

單項選擇題

與項目團隊一起合作制作一份網(wǎng)絡圖的時候，項目經(jīng)理注意到一系列活動能夠并列執(zhí)行，且必須按特定順序完成。這需要哪一種活動排序方法？（）

A.操作繪圖法
B.緊前關系繪圖法
C.關鍵路徑法
D.箭頭繪圖法

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