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單項選擇題

項目發(fā)起人要求提供敏捷的簡要概述，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該如何解釋敏捷項目執(zhí)行？（）

A.項目將始終遵循計劃。
B.項目將關(guān)注技術(shù)卓越和良好設(shè)計。
C.項目將關(guān)注可預(yù)測性勝過適應(yīng)性。
D.項目將具有定義良好的過程并減少對個人的依賴。

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單項選擇題

兩名團隊成員之間的分歧對多個項目的團隊速度產(chǎn)生了負面影響。敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵團隊成員私下保持意見分歧，并確保他們保持專業(yè)精神。
B.通過允許他們自己達成解決方案，在項目的自組織框架內(nèi)工作。
C.加入討論，并為團隊做出決策。
D.將這種情況上報給上級管理層。

單項選擇題

某敏捷項目團隊難以確定一次迭代中的后續(xù)工作，團隊應(yīng)該怎么做來達成一致意見？（）

A.讓客戶做出決定。
B.讓項目經(jīng)理做出決定。
C.讓產(chǎn)品經(jīng)理采用一致意見驅(qū)動的方法來幫助團隊達成一致。
D.采用協(xié)作的方法達成一致。

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