單項(xiàng)選擇題

如果由于缺乏參與，團(tuán)隊(duì)的速度下降，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.調(diào)查原因，并在下一次回顧上陳述該問(wèn)題
B.通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
C.與團(tuán)隊(duì)討論，并促成一次站會(huì)，陳述該問(wèn)題
D.減少故事數(shù)量

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單項(xiàng)選擇題

監(jiān)管要求規(guī)定將某個(gè)項(xiàng)目已實(shí)施的功能記錄在文件中。若要滿足這個(gè)要求，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.請(qǐng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人創(chuàng)建關(guān)于該文件的故事
B.等待迭代固話
C.在開(kāi)發(fā)迭代之后的迭代中收集文件
D.將此要求添加到已完成的定義中

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)展一個(gè)新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理期望團(tuán)隊(duì)幾乎不犯錯(cuò)誤，比進(jìn)度計(jì)劃提前完成項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理期望太高，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都不一樣。敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.告訴項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在開(kāi)始時(shí)可能會(huì)犯錯(cuò)，但是每次迭代都會(huì)有所改善
B.在每日站會(huì)上向高級(jí)管理層通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理期望
C.請(qǐng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理講述敏捷原則
D.請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人任命一名熟悉敏捷團(tuán)里的項(xiàng)目經(jīng)理

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