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單項選擇題

工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

A.策劃
B.設(shè)計
C.施工
D.目標(biāo)控制

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單項選擇題

某土方工程，月計劃工程量2800m³，預(yù)算單價25元/m³，到月末時已完工程量3000m³，實際單價26元/m³，對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是（）。

A.已完成工作實際費用為75000元
B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預(yù)算費用
C.進(jìn)度績效指數(shù)<1，表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后
D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用

單項選擇題

人工費的控制實行（）的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

A.量價分離
B.量化管理
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干