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單項選擇題

在項目的收尾階段，一系列的行政事務(wù)必須得到實施和了結(jié)。一個基本的關(guān)注點就是評估項目的有效程度成功完成這一任務(wù)的一個方法就是（）

A.準(zhǔn)備一個業(yè)績報告
B.實施審查
C.進(jìn)行業(yè)績評價
D.進(jìn)行采購審核

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單項選擇題

有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的職能和職責(zé)以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致（）

A.生產(chǎn)力下降
B.敵意增強
C.士氣低落
D.沖突增加

單項選擇題

你負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)進(jìn)行了18個月了。某天，公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件，要你向所有的、確定的內(nèi)部和外部的干系人報告項目當(dāng)前的情況。報告的時間定在了下周一。你預(yù)計可能會有50多有出席。報告準(zhǔn)備工作的第一步應(yīng)該是（）

A.明確報告的聽眾
B.確定目標(biāo)
C.確定報告的總體形式
D.設(shè)計一個報告戰(zhàn)略