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單項選擇題

項目經(jīng)理負責管理一個已定義范圍項目。項目發(fā)起人要求在兩周內(nèi)提交項目狀態(tài)報告。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查范圍，并交付績效結(jié)果。
B.與團隊開會，收集信息。
C.審查溝通渠道。
D.向項目發(fā)起人申請更多時間。

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單項選擇題

一個項目已執(zhí)行兩年時間，項目團隊遇到一個不可能克服的技術(shù)問題。項目發(fā)起人取消項目，因為項目超出預算，且如果不能解決這個問題，將無法繼續(xù)進行。項目團隊接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.等待項目經(jīng)理確定下一步行動。
B.在最終項目報告中記錄取消原因。
C.繼續(xù)調(diào)查該問題，確定是否能夠解決。
D.將項目文檔歸檔以備將來使用。

單項選擇題

作為具有兩個組件的新產(chǎn)品設(shè)計團隊一員，一名團隊成員負責評估與組件B有關(guān)的質(zhì)量問題。下列哪一項用來識別可能影響生產(chǎn)過程的因素？（）

A.親和圖
B.實驗設(shè)計
C.關(guān)聯(lián)圖
D.樹圖

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