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單項選擇題

一名關(guān)鍵項目資源從公司辭職，擁有所需技能的所有其他資源目前被分配給其他項目了。為了減輕對項目進度的影響，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通知項目發(fā)起人項目將會延期
B.在人力資源經(jīng)理的幫助下雇用一名新資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商資源的可用性
D.在項目團隊中重新配備項目職責

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單項選擇題

一名關(guān)鍵項目相關(guān)方通知項目經(jīng)理，項目價值低于100萬美元的項目不需要正式批準。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.在沒有正式批準的情況下繼續(xù)執(zhí)行項目
B.要求獲得項目發(fā)起人的反饋，并獲得書面批準繼續(xù)執(zhí)行
C.更新項目章程說明無須正式批準，并繼續(xù)執(zhí)行項目
D.通知項目管理辦公室（PMO）無須正式批準，并繼續(xù)執(zhí)行項目

單項選擇題

一家組織正在將其十個業(yè)務(wù)應(yīng)用程序從舊產(chǎn)品遷移到新產(chǎn)品。在遷移活動期間，一名同時也作為供應(yīng)商的作者已不在該公司工作，項目經(jīng)理將該問題記錄在問題日志中，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.制定一份資源管理風險減輕計劃
B.與相關(guān)方溝通這個問題
C.準備包含預(yù)防措施的變更請求
D.尋找另一個應(yīng)用程序來代替當前的應(yīng)用程序

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