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單項選擇題

在一個多功能項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)沒有足夠的資源來生產(chǎn)軟件包。項目經(jīng)理通過與第三方公司簽署服務水平協(xié)議（SLA）來外包此軟件包的生產(chǎn)。項目經(jīng)理使用的是哪一項風險應對策略？（）

A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.規(guī)避

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單項選擇題

在經(jīng)驗教訓會議上，團隊的反饋非常積極，項目經(jīng)理意識到這是因為團隊不想損失可能獲得的獎金。若要獲得團隊的誠實反饋，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.進行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績效和其他指標
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團隊成員的明顯偏差

單項選擇題

由于缺乏資金，一個項目在啟動階段被終止，項目經(jīng)理必須對項目收尾。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.查閱溝通管理計劃，適當?shù)赝ㄖ邢嚓P方
B.審查組織的項目收尾指南
C.執(zhí)行風險分析，確定終止項目的潛在影響
D.結(jié)束所有項目采購過程

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