A.形成一套具有中國特色并于國際管理接軌、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、操作性強(qiáng)、比較系統(tǒng)的工程項目管理理論和方法
B.培養(yǎng)和造就一支具有一定專業(yè)知識、懂法律、會經(jīng)營、善管理、敢負(fù)責(zé)、作風(fēng)硬的工程項目管理人才隊伍
C.開發(fā)應(yīng)用一代較快促進(jìn)建筑生產(chǎn)力水平，提高企業(yè)有機(jī)構(gòu)成和技術(shù)含量的新材料、新工藝和新技術(shù)
D.積極推動建筑工業(yè)化
E.建設(shè)和總結(jié)推廣一批高質(zhì)量、高速度、高效益，充分展示建筑行業(yè)科技水平和當(dāng)代管理實力，具有國際水平的代表工程

A.企業(yè)法人制
B.注冊建造師責(zé)任制
C.工程總承包制
D.項目經(jīng)理責(zé)任制