A、提高董事會(huì)的集體決策能力，加強(qiáng)企業(yè)決策過程的控制
B、明確內(nèi)控目標(biāo)，準(zhǔn)確評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，建立健全各項(xiàng)制度，將決策過程和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制度化、規(guī)范化
C、權(quán)力下放，充分給予治理層發(fā)揮才智的機(jī)會(huì)
D、明確不同層級(jí)部門和人員的權(quán)限和職責(zé)，強(qiáng)化崗位制衡，做到適度授權(quán)和分權(quán)