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根據(jù)國網(wǎng)公司《全員績效管理宣貫手冊》,績效管理是指以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向,通過對目標的分解,使管理者與員工在工作目標、任務要求以及努力方向上達成共識,并根據(jù)一定的評估標準和方法進行檢查和評價,激勵員工持續(xù)改進工作績效,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理方法。
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根據(jù)國網(wǎng)公司《全員績效管理宣貫手冊》,績效是指為了實現(xiàn)企業(yè)的總體目標,構成企業(yè)的各團隊所必須達成的工作成果。
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根據(jù)國網(wǎng)公司《全員績效管理宣貫手冊》,績效是指為了實現(xiàn)企業(yè)的總體目標,構成企業(yè)的各團隊或個人所必須達成的業(yè)務和工作成果。員工的績效具體表現(xiàn)為完成的工作數(shù)量、質(zhì)量以及為組織作出的其他貢獻等。
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