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單項選擇題

項目經(jīng)理加入一個新的價值數(shù)百萬美元的項目，要求成功實施來自各部門可交付成果，實施該項目，項目經(jīng)理首先該怎么做？（）

A.拜訪客戶以確定所有的關(guān)鍵客戶相關(guān)方的溝通渠道已經(jīng)識別
B.進行相關(guān)方分析以及詳細的需求分析
C.快速識別為項目工作的最好資源
D.同已經(jīng)成功交付過類似可交付物的外部供應(yīng)商簽訂合同

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單項選擇題

項目經(jīng)理加入一個項目，在新市場推出一款產(chǎn)品，項目經(jīng)理計算記錄所涉及的風(fēng)險，以盡量減少項目失敗的幾率。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.與相關(guān)方討論和評估可交付成果，并列出潛在風(fēng)險
B.評估可交付成果，并通知團隊成員警惕可能的風(fēng)險
C.檢查過往項目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備風(fēng)險清單
D.與發(fā)起人會面評估可能的風(fēng)險并準(zhǔn)備清單

單項選擇題

項目經(jīng)理獲得一份政府合同，在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工作說明書不足以滿足所需的工作，必須進行修改。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.與主題專家開會
B.寫信給政府，指出該工作說明書是不正確的
C.確定對項目進度計劃的任何影響
D.更新風(fēng)險登記冊

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