在傳統(tǒng)項(xiàng)目的十個階段中，業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)部門提出業(yè)務(wù)需求。IT項(xiàng)目經(jīng)理編制技術(shù)規(guī)格書（包含質(zhì)量、運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全要求），供應(yīng)商編制項(xiàng)目工作說明書，完成商務(wù)環(huán)節(jié)后，IT項(xiàng)目經(jīng)理組織甲乙雙方召開啟動會，雙方明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、計(jì)劃、組織及職責(zé)，講解項(xiàng)目管理要求，明確交付物和項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的階段是（）。