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單項選擇題

項目經(jīng)理從一個符合進度和預算的項目中辭職。在聘用了替代的項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理提出的意見被團隊成員反對。團隊處于下列哪一個發(fā)展階段？（）

A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.震蕩階段

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單項選擇題

項目經(jīng)理將項目計劃給利益相關者，并且獲得他們的支持。后來，一個利益相關者說詳細的交流計劃需要改變。項目經(jīng)理和利益相關者討論這個計劃，他們也同意項目經(jīng)理給出的調(diào)整建議。接下來，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.創(chuàng)建附屬文件中的溝通管理計劃。
B.制定一個變更請求，并提交給變更控制委員會。
C.項目計劃不變，與之前利益相關者批準的保持一致。
D.更改交流計劃，并請求利益相關方的批準。

單項選擇題

一個多階段項目發(fā)起人離開公司，項目文件已獲得批準并滿足其目標。資源預算已到位。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.在離開組織的發(fā)起人的主管同意下，評估項目的持續(xù)需求
B.立即開始項目收尾過程
C.檢查與商業(yè)論證的符合性
D.延遲重新評估，直至項目結束并資金已經(jīng)完全使用。

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