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單項選擇題

項目進(jìn)入收尾階段，項目經(jīng)理最后一步應(yīng)該是（）

A.解散項目團(tuán)隊
B.組織經(jīng)驗教訓(xùn)
C.移交項目產(chǎn)品、服務(wù)和成果
D.文檔歸檔和組織資產(chǎn)的更新

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單項選擇題

在項目計劃過程中，3名相關(guān)方向項目經(jīng)理了解公司項目管理的方法是從哪來的，為什么這些管理方法和他們以往的不同。這些項目相關(guān)方式該項目經(jīng)理的好朋友，他們也一起工作很多年，但在這個項目中，運用了很多的新術(shù)語，例如：“糾正行動”等，一些相關(guān)方之一這些新的術(shù)語、管理方法是否適合該項目，擔(dān)心會造成項目的失敗，此時，項目經(jīng)理應(yīng)該怎樣做？（）

A.向相關(guān)方表示，他將在項目中保持與他們良好的溝通
B.提供一份新的術(shù)語表
C.把該情況匯報給PMO
D.通過他們是好朋友關(guān)系，確保能保持自己行使項目經(jīng)理的權(quán)力。

單項選擇題

客戶對目前的手機(jī)產(chǎn)品開機(jī)界面不大滿意，通過整體變更流程提交變更申請并已得到批準(zhǔn)，接下來應(yīng)該（）

A.開始執(zhí)行
B.通知受此變更影響的相關(guān)方
C.與客戶討論影響
D.更新計劃

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