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某項活動的最可能成本時2000美元,樂觀成本時1500美元。悲觀成本時3100美元,那么預期活動成本是多少?()
A.2000美元
B.2100美元
C.2300美元
D.3100美元
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單項選擇題
項目的各項活動之間,存在復雜的依賴關(guān)系,這項活動被分配給不同部門的資源,公司缺乏經(jīng)驗豐富的資源,且公司經(jīng)歷財務問題,高級管理層沒有解決項目的優(yōu)先級問題,制定風險管理計劃時,項目經(jīng)理應該考慮下列哪一項風險類別?()
A.項目管理
B.技術(shù)類
C.組織類
D.外部類
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單項選擇題
項目經(jīng)理計算項目的掙值為1.1,項目的實際成本為0.8。那么項目的成本績效指數(shù)是多少?()
A.0.727
B.1.1
C.1.375
D.1.9
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