單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/h4>

A.項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論
B.項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，選擇最佳的投資組合
C.組織應(yīng)該持續(xù)地評估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況
D.項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來進(jìn)行管理

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單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中，錯(cuò)誤的是（）

A.復(fù)雜的項(xiàng)目會(huì)遵循先自上而下后自下而上的計(jì)劃制定過程
B.WBS的層次結(jié)構(gòu)為認(rèn)識、把握復(fù)雜項(xiàng)目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具
C.一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目往往有許多參與者，項(xiàng)目的順利進(jìn)展有賴于不同角色的協(xié)同工作
D.認(rèn)知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項(xiàng)目的自動(dòng)成功

單項(xiàng)選擇題

投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來自多個(gè)部門的大型項(xiàng)目，最好采用（）組織形式或近似的組織形式。

A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.弱矩陣型
D.緊密型

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下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/h4>

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以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中，錯(cuò)誤的是（）

投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來自多個(gè)部門的大型項(xiàng)目，最好采用（）組織形式或近似的組織形式。

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下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/h4>

以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中，錯(cuò)誤的是（）

投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來自多個(gè)部門的大型項(xiàng)目，最好采用（）組織形式或近似的組織形式。