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問答題

【案例分析題】某企業(yè)在目標(biāo)管理中為企業(yè)員工制定了年度的工作目標(biāo)。為了最大限度地激發(fā)員工的積極性，這些目標(biāo)定的比較高，以為員工會因此努力奮斗。沒料到適得其反，員工的工作積極性一落千丈。試用弗魯姆的期望理論觀點分析原因。

答案：弗魯姆的期望理論認(rèn)為，人總是渴求滿足一定的需要并設(shè)法達(dá)到一定的目標(biāo)。這個目標(biāo)在尚未實現(xiàn)時，表現(xiàn)為一種期望，這時目標(biāo)反過來...

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【論述題】論述化解組織變革阻力的措施。

答案：化解組織變革阻力的措施主要有七種策略：
一是教育和溝通。通過與員工進(jìn)行溝通，...

【論述題】應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)行為替代理論觀點分析組織領(lǐng)導(dǎo)行為的發(fā)展問題。

答案：隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起，普通員工受教育水平提高了，他們的能力和素質(zhì)也提高了，因此，在許多情景下被領(lǐng)導(dǎo)者可以“替代...