A.極少或根本不從他或她的小組中征求意見就自己做決策
B.從項目組取得信息然后自己做決策
C.邀請項目組成員參與項目決策的商議
D.無太多的信息交流將決策權(quán)委派給項目組
E.讓項目組采取其可接受的盡可能大的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

A.配置控制委員會接到執(zhí)行情況報告并生成變更報告以修改項目的相關(guān)方面.
B.執(zhí)行情況報告包括狀態(tài)報告（詳細描述工程狀況），進展報告（描述完成情況），和預(yù)算（預(yù)測未來狀況和進度）
C.執(zhí)行情況報告著重于調(diào)查掙得值分析以確定是否超支并需要更改所需預(yù)算
D.執(zhí)行情況報告包括柱狀圖，流程圖，線性圖以演示網(wǎng)絡(luò)的叢屬及相互關(guān)系
E.執(zhí)行情況報告提供偏差分析信息，從而有助于項目組遵循零偏差原則