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單項(xiàng)選擇題

作為公司重組項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，您必須提議削減一些部門。您的一位多年老友掌管其中一個(gè)受影響的部門。當(dāng)這位朋友直截了當(dāng)?shù)南蚰鷨栐摬块T的未來時(shí)，您該怎么做？（）

A.告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計(jì)劃
B.暗示自己的朋友去找新的工作
C.向第三方透露您的建議；您相信這位第三方會(huì)告訴您的朋友；
D.明確的說這位朋友的部門將被削減。

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單項(xiàng)選擇題

一位同事正在為您的客戶的競爭對(duì)手運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目。由于遇到了技術(shù)難題，這位同事的項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)。您手頭有一份來自您客戶的文件，上面有敏感的技術(shù)信息。很可能對(duì)這位同事有幫助。您會(huì)與這位同事共享這份文件嗎？（）

A.是的，我將這份文件視為所學(xué)課程的一部分，將會(huì)提高我的專業(yè)水平。
B.不，該文件屬業(yè)主所有，必須保密
C.是的，有責(zé)任幫助公司和同事
D.不，這會(huì)妨礙其他項(xiàng)目經(jīng)理的工作。

單項(xiàng)選擇題

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項(xiàng)目的職責(zé)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先：（）

A.聽取部門經(jīng)理的意見
B.對(duì)該組員進(jìn)行指導(dǎo)
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)