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單項選擇題

以下都是項目管理辦公室（PMO）的職責(zé)，除了？（）

A、制定項目管理制度、流程
B、項目管理的日常事務(wù)
C、參與具體項目決策的制定
D、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個項目之間的溝通管理

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單項選擇題

兩個關(guān)鍵成員之間的沖突逐漸影響到項目組的進度。您本應(yīng)該如何防止此類事件發(fā)生？（）

A、仔細(xì)規(guī)劃、明確崗位
B、召開一次項目啟動會議
C、在同一只能組中選擇人員
D、展示優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能

單項選擇題

使用妥協(xié)的方法來解決兩者的沖突可能的結(jié)果是（）

A、失敗——失敗
B、取勝——失敗
C、取勝——取勝
D、失敗——取勝

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