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單項選擇題

項目經(jīng)理主持一個建立數(shù)據(jù)中心的項目。客戶向項目經(jīng)理提交了一個重大變更，堅稱這項修改必須盡快包含在內(nèi)。這涉及到對預(yù)算和總體進度延長的遞增變化。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.建議客戶將變更作為另一個項目啟動。
B.在下一次變更控制委員會會議上提交客戶的請求。
C.包含客戶的變更并重訂預(yù)算和進度基準。
D.忽視需求，因為有關(guān)項目的預(yù)算和進度基準已達成一致。

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單項選擇題

在項目啟動階段，項目經(jīng)理邀請一名財務(wù)分析師，一名法律顧問，一名采購員以及一名電氣工程師，來創(chuàng)建一份風(fēng)險清單。會議期間，專家們在便簽紙中記錄風(fēng)險，并將便簽紙貼在墻上，讓項目經(jīng)理可以收集和分析風(fēng)險。項目經(jīng)理使用下列哪一項技術(shù)來識別風(fēng)險？（）

A.訪談
B.頭腦風(fēng)暴
C.風(fēng)險分析
D.德爾菲技術(shù)

單項選擇題

項目選擇委員會必須在項目A與B之間做出選擇。項目A的投資回報期為21個月。項目B的成本為175000美元，第一年的預(yù)期正現(xiàn)金流為75000美元，之后每季度的正現(xiàn)金流為50000美元。項目經(jīng)理應(yīng)該推薦哪一個項目？（）

A.項目A或者項目B，因為兩個項目的投資回報期相同。
B.項目B，因為項目A的投資回報期更長。
C.項目A，因為項目B的投資回報期更短。
D.項目B，因為項目B的投資回報期更長。