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單項(xiàng)選擇題

一名供應(yīng)商是根據(jù)成本加固定費(fèi)用合同雇傭的。時(shí)薪設(shè)定為100美元，直接成本預(yù)計(jì)為50，000美元。合同費(fèi)用設(shè)定為100，000美元。如果工作總時(shí)數(shù)為241小時(shí)，實(shí)際直接成本為42，000美元，那么該合同的總成本是多少？（）

A.僅憑這些數(shù)字無(wú)法確定總成本。
B.，100美元
C.100，100美元
D.166，100美元

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單項(xiàng)選擇題

變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)了三個(gè)變更請(qǐng)求，但拒絕了一個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施來(lái)響應(yīng)變更控制委員會(huì)的決定？（）

A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.與請(qǐng)求人一起審查被拒絕的請(qǐng)求
C.審查未來(lái)的變更請(qǐng)求清單
D.關(guān)閉問(wèn)題日志

單項(xiàng)選擇題

由于不可預(yù)料的經(jīng)濟(jì)情況，發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理終止項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.建議替代解決方案，繼續(xù)項(xiàng)目。
B.更新工作分解進(jìn)度。
C.與干系人開(kāi)會(huì)，討論下一步措施。
D.提供一份已完成和未完成可交付成果的報(bào)告。

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