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單項選擇題

公司內(nèi)審部門受托評價績效激勵系統(tǒng)的效果。兩年前該系統(tǒng)實行時呼聲很高，得到了各級管理層的全力支持。系統(tǒng)中涉及員工的具體目標都是和他們共同制訂的，對于目標的完成情況進行了及時的有效反饋。內(nèi)審人員發(fā)現(xiàn)兩年來隨著激勵費用的急劇上升，實際績效卻有所下降，這種明顯的悖論情況之所以出現(xiàn)，最可能的原因是績效激勵系統(tǒng)：（）

A.實行時間短，至少需要5年才能發(fā)展成熟。
B.在報酬和實際績效之間缺乏明確的關(guān)系。
C.只有管理層制訂系統(tǒng)的目標。
D.只有在小部分人群中使用才有實踐意義

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單項選擇題

某內(nèi)部審計人員對一項影響到幾個職能部門的業(yè)務(wù)活動進行審查，發(fā)現(xiàn)可以對該活動進行改進，但業(yè)務(wù)經(jīng)理對他的改進建議均不贊同。該審計人員可設(shè)法克服業(yè)務(wù)經(jīng)理的阻力，最有可能成功且負面影響最小的方法是：（）

A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進的決策過程
C.通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個經(jīng)理分別進行協(xié)商

單項選擇題

某公司銷售一種需求不確定的產(chǎn)品，管理層想確保在需求高峰期時有足夠的存貨以免遭受銷售和顧客損失。為此，組織應(yīng)（）

A.保持安全的存貨水平。
B.采用準時制系統(tǒng)。
C.采用物料需求計劃。
D.維持一個主作業(yè)進度計劃。

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