A.一個(gè)典型的質(zhì)量圈包括8-10個(gè)下屬和監(jiān)管者。 B.質(zhì)量圈概念包括向參與者傳授溝通技能、質(zhì)量戰(zhàn)略以及問(wèn)題分析技能。 C.質(zhì)量圈在公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和工作時(shí)間會(huì)面。 D.質(zhì)量圈對(duì)推薦建議的實(shí)施擁有最終的控制權(quán)。
A.管理良好的團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的創(chuàng)造力,并且比個(gè)人能夠更好地解決復(fù)雜問(wèn)題 B.小組能夠做出更快的決定,因而能夠減少周期時(shí)間 C.員工動(dòng)力對(duì)小組成員而言要高于對(duì)個(gè)人 D.小組消除了監(jiān)管的必要,因而公司能夠更加精細(xì)地生產(chǎn),盈利能力更強(qiáng)
A.計(jì)算機(jī)資源 B.原材料供應(yīng)合同 C.工作停止 D.實(shí)施時(shí)間