97免费在线观看视频,亚洲综合自拍网,黄色毛片免费观看,热久久综合网,免费看日产一区二区三区狠狠操av,久久久涩涩涩,在线精品免费视频,人人插天天干,久久91精品国产91久久

單項選擇題

項目經(jīng)理管理一個執(zhí)行中項目，目前預(yù)算和進度都符合預(yù)算，客戶對可交付成果也很滿意，但客戶方面突然提出要求項目提前三周完成，這將給公司帶來有利的長期效益，項目經(jīng)理應(yīng)該對這個風(fēng)險采取什么應(yīng)對策略（）

A.接受
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓

你可能感興趣的試題

單項選擇題

當(dāng)項目中出現(xiàn)關(guān)鍵資源沖突而不可得，而且在組織內(nèi)部無法找到此類資源的時候，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）

A.在項目章程中提前要求該資源
B.與職能經(jīng)理談判要求此資源加入項目中
C.找使用此資源的團隊負(fù)責(zé)人談判
D.建議招募此類資源

單項選擇題

Jony Lee 正在管理一個百萬美元的項目。在這個項目完成大約四分之三的時候，網(wǎng)站工程師報告說由于一個確定任務(wù)的內(nèi)在復(fù)雜性，可交付成果可能會延遲交付。這需要額外的分析，然后執(zhí)行。他要求將之前沒有預(yù)見到的新工作添加到范圍內(nèi)，將所需時間添加到計劃中。您和網(wǎng)站工程師分析了變更對成本的影響，寫下變更請求并請求變更控制委員會的批準(zhǔn)。就在今天，你獲得了變更控制委員會的批準(zhǔn)——你應(yīng)該立即采取什么行動（）

A.在變更前確定變更對范圍、進度和成本的影響
B.立即開始工作
C.在執(zhí)行變更之前，確保按已批準(zhǔn)的變更更新范圍基準(zhǔn)和進度基準(zhǔn)
D.管理質(zhì)量

<ins id="xk23p"><xmp id="xk23p"><pre id="xk23p"></pre></xmp></ins>

<pre id="xk23p"><strong id="xk23p"></strong></pre>

<ruby id="xk23p"><output id="xk23p"></output></ruby>

<em id="xk23p"></em>