單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理識別出可能對一個戰(zhàn)略項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的多個問題。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.確保根據(jù)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響對每個問題賦予優(yōu)先級
B.召開一次特別項(xiàng)目會議，將問題委派給團(tuán)隊(duì)成員
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)，變更項(xiàng)目目標(biāo)
D.使用項(xiàng)目應(yīng)急儲備，分配額外的資源解決問題

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在其試驗(yàn)階段交付一個系統(tǒng)，客戶識別到影響最終用戶的一個問題。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為這個問題工作一周后，客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理的主管該問題未得到解決，并要求立即采取措施。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查項(xiàng)目登記冊，并采取相應(yīng)措施
B.審查實(shí)施整體變更控制過程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計(jì)劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計(jì)劃，并采取相應(yīng)措施

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理為高級管理層編制了一份績效報(bào)告，其中預(yù)測了某個軟件功能的下一次發(fā)布。這次發(fā)布將增加銷售量，并將在八個月內(nèi)回收整個項(xiàng)目支出成本。這個預(yù)測通過使用情景建設(shè)和模擬估算來支持。這些屬于下列哪一項(xiàng)實(shí)例？（）

A.參數(shù)估算
B.偏差分析
C.預(yù)測方法
D.預(yù)算預(yù)測

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