單項(xiàng)選擇題

敏捷管理專業(yè)人士觀察到，團(tuán)隊(duì)無法達(dá)到sprint目標(biāo)，從而導(dǎo)致他們承諾的功能和故事減少，這最終影響了團(tuán)隊(duì)的士氣。若干要解決這個(gè)問題，并獲得盡可能多的可能想法，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.使用五個(gè)為什么技術(shù)
B.與Scrum主管和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行力場分析
C.要求團(tuán)隊(duì)成員參與一項(xiàng)在線匿名調(diào)查
D.在Srint回顧會(huì)上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

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單項(xiàng)選擇題

具有整個(gè)產(chǎn)品愿景的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要去提供詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該話時(shí)間規(guī)劃什么？（）

A.具有決定確定性的立即任務(wù)，以及產(chǎn)品成功而必須完成的結(jié)束任務(wù)
B.具有一定確定性的結(jié)束到結(jié)束項(xiàng)目
C.具有可接受、低確定的結(jié)構(gòu)到結(jié)束項(xiàng)目
D.具有較高確定性的立即任務(wù)，以及具有較低確定性的即將到來的任務(wù)

單項(xiàng)選擇題

在回顧會(huì)上，一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)表示無法滿足迭代速度預(yù)測，雖然計(jì)劃了19個(gè)點(diǎn)，但金完成9個(gè)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)認(rèn)為19個(gè)點(diǎn)對(duì)于下一個(gè)迭代是合理的。但是敏捷管理專業(yè)人士不同意。團(tuán)隊(duì)分享說部分會(huì)議是一個(gè)影響因素。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.告訴團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)降低下一次迭代的速度估算
B.要求團(tuán)隊(duì)跟蹤非項(xiàng)目時(shí)間
C.要求團(tuán)隊(duì)加班工作，確保滿足估算
D.確定組織sprint成功的障礙，并將減輕這些障礙

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