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單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目中途，任命了一名新項(xiàng)目經(jīng)理。幾名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表示他們并不了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列哪一份文件來解決這個(gè)問題？（）

A.績效報(bào)告
B.溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.相關(guān)方參與計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目具有以下工作績效信息：成本績效指數(shù)CPI=1.3進(jìn)度績效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.不釆取任何行動，因?yàn)镃PI大于1
B.調(diào)查估算錯(cuò)誤的進(jìn)度偏差
C.對已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

單項(xiàng)選擇題

此表包括適用的概率情景，以周為單位計(jì)算設(shè)計(jì)、構(gòu)造和測試一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目組件所需的工期。使用計(jì)劃評審技術(shù)PERT計(jì)算時(shí)，構(gòu)造組件活動的工期為幾周？（）

A.14周
B.15周
C.16周
D.17周