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單項選擇題

一項批準的項目變更將需要一名IT部門的專用資源。該資源的經(jīng)理沒有空提供批準，但馬上需要該資源以確保項目保持進度。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將新工作分配給現(xiàn)有團隊成員
B.尋求項目發(fā)起人的指導(dǎo)
C.告訴該資源開始工作，并在經(jīng)理有空時獲得批準。
D.查閱變更管理計劃

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單項選擇題

供應(yīng)商通知項目經(jīng)理可能延遲交付一個模塊。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.立即通知相關(guān)方
B.通過增加額外的天數(shù)來修改項目管理計劃，并記錄它們對項目時間的影響。
C.審查風險管理計劃以評估風險，然后通知相關(guān)方。
D.完成對項目影響的評估，并更新項目管理計劃。

單項選擇題

項目經(jīng)理集合在地理上分散的團隊，為一家組織實施新的強制性監(jiān)管要求。若要獲得該相關(guān)方的承諾，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.設(shè)置必要的溝通基礎(chǔ)設(shè)施
B.召開項目啟動大會
C.執(zhí)行相關(guān)方分析
D.讓團隊集中辦公

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