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單項選擇題

經(jīng)過多次績效考核后，員工的業(yè)績始終不見改善，如果確實是員工本身工作態(tài)度不端正，經(jīng)過多次提醒和警告都無濟于事，則管理者可考慮（）。

A.對其進行解雇處理
B.對其進行培訓
C.調整其工作崗位
D.對其進行績效評價

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單項選擇題

在績效計劃階段，管理者和（）的共同投人與參與是進行績效管理的基礎。

A.公司總經(jīng)理
B.人力資源部
C.員工
D.部門經(jīng)理

單項選擇題

從公司的角度來看，績效管理的作用包括（）。

A.為員工職業(yè)規(guī)劃提供參考
B.加強員工自我管理
C.提高員工的工作績效
D.實現(xiàn)員工與上級的更好溝通

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