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單項選擇題

制定項目章程時，銷售團隊和運營團隊對高層次項目描述和需求的意見不一致。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細信息完成項目章程

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單項選擇題

在項目評審會上，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個項目團隊不能解決的問題。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源

單項選擇題

項目經(jīng)理收到預(yù)算為5000萬美元，7500萬美元以及1.2億美元來分別計算一個項目的樂觀、最可能以及悲觀估算，使用貝塔分布，項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項估算？（）

A.7830萬美元
B.8167萬美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元