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單項(xiàng)選擇題

在一個新系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的測試階段后期，一名新項(xiàng)目經(jīng)理接管。在用戶測試期間記錄了數(shù)百個未解決的系統(tǒng)缺陷，而距離測試完成只剩兩周時間了，開發(fā)團(tuán)隊(duì)不可能解決所有問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將未解決缺陷順延到另一個項(xiàng)目解決
B.創(chuàng)建一份因果圖，跟蹤問題的根本原因
C.與項(xiàng)目干系人一起排列未解決缺陷的優(yōu)先順序
D.向指導(dǎo)委員會簽發(fā)一份變更請求，重訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基準(zhǔn)

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單項(xiàng)選擇題

在最終測試階段，新項(xiàng)目經(jīng)理請求主題專家（SME）協(xié)助產(chǎn)品的一個緊急產(chǎn)量問題應(yīng)該使用以下哪一項(xiàng)？（）

A.專家判斷
B.石川圖
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.控制圖

單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目的首次狀態(tài)會議上，一名團(tuán)隊(duì)成員報告說，由于罷工，供應(yīng)商將不能交付一個重要事項(xiàng)。該供應(yīng)商在過去存在類似問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通過開拓替代供應(yīng)商來減輕風(fēng)險
B.調(diào)查為何在規(guī)劃過程中未能識別到這個風(fēng)險
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.查看風(fēng)險管理計(jì)劃

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