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單項選擇題

敏捷團隊正在開發(fā)一些功能，作為納入當前迭代范圍內(nèi)工作的一部分。一名團隊成員正遇到一個妨礙故事進展的問題。若要幫助團隊繼續(xù)向前發(fā)展，敏捷經(jīng)理應該怎么做？（）

A.使用技術(shù)技能和經(jīng)驗來找出解決方案，并指示團隊遵循該解決方案。
B.與團隊一起對該問題進行頭腦風暴，促進找到解決方案。
C.分配一名團隊成員，以任何代價在規(guī)定期限之前解決該問題。
D.使用一個新故事替換該故事。

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單項選擇題

一家組織目前使用傳統(tǒng)方法，希望轉(zhuǎn)型到敏捷方法。一項初步評估顯示，該組織的文化還未做好采用敏捷實踐的準備。敏捷管理專業(yè)人士在接下來的三個月里影響、教育和培訓組織中的人員。敏捷管理專業(yè)人士下一步應該怎么做？（）

A.執(zhí)行另一項評估并分析結(jié)果。
B.選擇保持現(xiàn)有方法。
C.在非敏捷項目實施站會，評審會議和回顧會議。
D.強制執(zhí)行試點項目，使用敏捷方法。

單項選擇題

一家公司的首席技術(shù)官（CTO）需要敏捷團隊主管籌劃項目組合，以促進項目優(yōu)化和選擇的決策。為了幫助首席技術(shù)官。團隊主管應該使用什么？（）

A.自下而上估算
B.親和力估算
C.德爾菲技術(shù)
D.待辦列表梳理