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單項(xiàng)選擇題

一個組織正在嚴(yán)格的時間限制下進(jìn)行重大的技術(shù)升級，項(xiàng)目團(tuán)隊由內(nèi)部和外部相關(guān)方、職能經(jīng)理、顧問和供應(yīng)商組成，其中一位關(guān)鍵職能經(jīng)理提出多項(xiàng)項(xiàng)目變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將建議的變更納入項(xiàng)目中
B.詢問顧問如何實(shí)施這些變更
C.向相關(guān)方咨詢建議的變更
D.要求供應(yīng)商對這些變更報價

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人要去立即對具有明確任務(wù)的新項(xiàng)目進(jìn)行估算。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為這個項(xiàng)目與另一個最近完成的項(xiàng)目類似。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來確定估算？（）

A.儲備分析和成本匯總
B.專家判斷和成本估算
C.資金平衡和儲備分析
D.類比估算和成本匯總

單項(xiàng)選擇題

為了幫忙做出關(guān)鍵決策，客戶希望更頻繁地收到技術(shù)項(xiàng)目更新，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.邀請所有技術(shù)負(fù)責(zé)人和客戶參加項(xiàng)目更新會議
B.將該請求上報給項(xiàng)目發(fā)起人
C.遵循溝通管理計劃
D.要求每位技術(shù)負(fù)責(zé)人向客戶發(fā)送報告

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