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單項選擇題

某項目時間緊、要求高、多部門協(xié)作，隊員高負(fù)荷工作，此時項目經(jīng)理該如何降低成員辭職的可能性（）

A.成立一個委員會來確定敏捷方法
B.要求人力資源部門參與該項目以協(xié)助員工管理
C.進行圓桌討論、研討會和一對一的會議
D.為所有項目團隊成員協(xié)商更好的工資和項目獎金

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單項選擇題

某項目在執(zhí)行過程中有近三分之一的隊員正在質(zhì)疑項目目標(biāo)，此時項目經(jīng)理應(yīng)采用（）風(fēng)格進行團隊關(guān)系管理。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.利用影響力或采用說服方式的領(lǐng)導(dǎo)

單項選擇題

以下關(guān)于項目經(jīng)理讓項目團隊工作更高效的做法，最不合適的是（）

A.要求隊員按時完成工作的同時，盡可能讓成員表現(xiàn)得最好
B.與大家共進午餐，充分了解成員的激勵需要，并在特定時候給予個體激勵
C.在沒有正式授權(quán)的情況下不做激勵和管理
D.某隊員提供的系統(tǒng)方案通過客戶評審，項目經(jīng)理讓整個團隊一起為該隊員慶祝

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